据统计，目前各省市有8000万0-3岁婴幼儿，这个速度在以平均每年2000万的数量递增。每个婴儿月平均用于教育的费用为15**，那么各省市学前教育总的市场空间约为500亿。而在北京、上海、广州等一线、二线城市每个孩子月教育消费占其消费的30%，高达每月500-200**。并且按照目前1.3%的人口自然增长率计算，以中国的庞大人口基数，50年之内早教市场都将是具有潜力的蓝海。

早教这个充满活力的市场了民间投资，再次掀起投资热潮，投资者纷纷选择加盟品牌早教机构。作为早开始拓展早教加盟市场的品牌早教机构红黄蓝以其成功的品牌影响力、具有特色的的互动发展模式、实力雄厚的科教研力量、科学规范的督导和培训体系、成熟严谨的标准化管理体系成为早期教育加盟市场的领跑**。

打造0-6岁早教产业链 红黄蓝成行业翘楚

据了解，红黄蓝是目前早教领域的AAA级信用企业，并连续三年进入各省市加盟连锁百强品牌。2001年至今，已在各省市280多个城市拥有400余家亲子园和50多家高品质的双语幼儿园。红黄蓝教育机构总裁史燕来介绍，红黄蓝加盟连锁的成功不仅在于规模，更重视质量，就是把每一个加盟园都当做直营园所来看待，提供全面系统的标准化模板，帮助他们在短的时间内成功运营园所。正是每一个红黄蓝园所在当地的成功经营终形成了红黄蓝的强势品牌和各省市影响力。

谈到红黄蓝未来的发展方向，史燕来表示，我们希望让精英教育不止于一、二线城市。目前教育资源的不平衡让三、四线城市高品质早教资源稀缺，当地家庭对于好早教需求却很强烈，这将是 红黄蓝亲子园下一步加盟连锁的发展方向。

国外资本同样青睐早教这个发展态势良好的行业。2008年红黄蓝教育机构获得当时中国早教领域的一笔战略投资，这让已具有规模的品牌早教机构更有扩张和规范发展的实力，毕竟教育需要深耕细作，未来之争的核心在于教育是否能真正地为孩子和父母提供系统、完整、有指导意义的教育方案。而2011年9月26 日红黄蓝再次获得战略投资，代表着红黄蓝的团队，良好的口碑，的定位、模式，的教育教学研究和良好的体系管理能力等均获得了投资机构的认可。

变者，红黄蓝加盟战略的调整给整个早教加盟行业注入了成长的新动力，为早教加盟者的成功经营加上了制胜的砝码。全产业链加盟打造了一个全新的早教加盟模式，成为了中国早教行业发展的新航标。